A Escuderia
O compromisso de SEAT pela formação e talento comemora aniversário e fá-lo com a concretização dos 60 anos de vida do Escola de Aprendizagem. Este centro de excelência para a formação profissional nasceu em 1957 com o objetivo de formar jovens profissionais da área da indústria automóvel e já passaram por ele neste período mais de 2.600 alunos.
Ao longo dessas seis décadas, o Escola de Aprendizagem SEAT vem se adaptando às mudanças e evoluções dos planos de formação profissional, incorporando programas pioneiros como a implantação, desde 2012, do sistema Dual Vocational Training (FP), inspirado no modelo alemão. Este programa combina treinamento teórico e prático em sala de aula com períodos de trabalho nas unidades de produção da SEAT. Os alunos assinam um contrato de formação e aprendizagem que lhes permite contribuir e receber um salário mensal derivado do trabalho que realizam.
O alto nível técnico das instalações e dos formadores, juntamente com a realização de práticas de treinamento em um ambiente real, Eles promoveram o sucesso da Escola de Aprendizagem SEAT, na qual 163 jovens estão atualmente aprendendo e trabalhando. Xavier Ros, Vice-Presidente de Recursos Humanos da SEAT, destaca o trabalho louvável da Escola na estratégia de treinamento da empresa.
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“Os jovens encontram uma tripla oportunidade: aprender uma profissão, desenvolvê-la em um ambiente real de trabalho e ingressar no quadro de funcionários com contrato permanente no final da formação. O fato de um em cada dois alunos que passaram pelo Escola de Aprendizagem faz parte da atual força de trabalho da SEAT e que 11% dos executivos da empresa oriundos desse centro endossam a estratégia corporativa seguida ”.
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O Dual FP oferecido pela Escola de Aprendizagem SEAT permite que os alunos obtenham um diploma duplo, alemão e espanhol, após a aprovação um treinamento de 4.600 horas, distribuído em três cursos. A formação nas salas de aula e oficinas da escola é combinada com as horas nos centros de produção, onde trabalham sob a orientação e supervisão de tutores formados pela Câmara de Comércio Alemã. Esta formação, baseada no modelo alemão, dá-lhes uma formação global que os prepara de forma abrangente para resolver os desafios que o seu dia-a-dia irá representar.
Em um setor de mudanças constantes e disruptivas como o automotivo, a formação e a formação de profissionais é a chave para o sucesso das organizações. “Eles são o futuro da empresa. Precisamos de jovens que estejam dispostos a aprender e se adaptar às mudanças ”, adicionou Xavier Ros. Jovens como o recém-premiado Marc Estapé Martos, aluno da Escola de Aprendizagem SEAT que, após completar três anos de formação, ingressou na área de Tintas em meados de 2015. Estapé foi um dos 45 alunos de 19 países, nos 5 continentes, que o Grupo Volkswagen tem reconhecido por seu extraordinário desempenho e competência profissional.
Seat Apprenticeship School: novas formas de aprendizagem
A atração de talentos e a retenção dos melhores profissionais constituem uma prioridade para o crescimento e melhoria da competitividade da SEAT, daí a importância que a empresa atribui à educação e formação dos seus trabalhadores. Para isso aposta em novos formatos de aprendizagem que inspiram suas equipes e lhes proporcionam uma formação vivencial e inovadora.
No âmbito desta visão, a empresa implementou Conversas SEAT, um encontro em que se oferece aos trabalhadores uma perspectiva diferenciada sobre as questões socioeconômicas, convidando-os a refletir sobre aspectos úteis para o presente e o futuro do seu trabalho. No que foi o primeiro dia da iniciativa, digitalização foi o tema central por meio de diferentes palestras inspiradoras e criativas.
O SEAT Talks faz parte da estratégia EASY da empresa, um conjunto de projetos estruturais para ajudar a SEAT a avançar em seu processo de digitalização e posicionamento como provedor das soluções de mobilidade mais fáceis. Dentre elas, a área de Recursos Humanos está desenvolvendo o projeto Tiki taka, que visa facilitar a forma de trabalhar na organização, bem como a forma como os colaboradores se relacionam.
Por outro lado, e tendo em conta que 24% do 14.000 funcionários da SEAT eles são millennials, O papel deste grupo como alavanca de mudança no processo de transformação digital vivido pela marca é inegável. Daí a escuta ativa pela qual a SEAT optou por definir novas formas de trabalho que se ajustem às suas preferências.
Em linha com esta estratégia, a SEAT organizou em setembro passado um oficina digital colaborativa, Baseado no Facebook e com jovens colaboradores até 27 anos. O objetivo foi identificar oportunidades de melhoria nas áreas de cultura e liderança, desenvolvimento e aprendizado, remuneração e desempenho e formas de trabalhar. Os resultados evidenciaram a vontade dos millennials da SEAT de trabalhar numa empresa totalmente digital, conectada e flexível, em que se deu espaço para desenvolver autonomia e flexibilidade, promoveu-se o trabalho colaborativo, a co-criação e o co-working, interno, entre outros.
A SEAT é a maior empregadora do setor e uma das maiores do país. Em 2015 contribuiu para o desenvolvimento econômico da Espanha com a criação de 90.250 empregos (direta e indiretamente). A sua atividade tem um impacto significativo no tecido empresarial e industrial do país: por cada posto de trabalho criado diretamente pela SEAT, foram gerados 6,5 postos de trabalho em Espanha.
* Notícias preparadas por comunicado de imprensa
